睿享那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

参照系是非常好的概念，生活但在现实中最难获得的是现实世界的数据，生活一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。详尽规划，圈网在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

第二个主要原因：易传越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。《思考，中国战略快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，广告有数据和证据的支撑。

每一届奥运会都希望惊艳全球，合作新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。真正想要让大项目按时、发布按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

至于操办奥运会的经验云云，睿享当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

直到写书写到第5个年头，生活他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，生活和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。习近平的道，圈网就是始终为民的拳拳初心

韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，易传现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。接下来，中国战略还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。

来自阳江的水产企业表示，广告随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。合作图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。

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